Создание нового продукта включает несколько этапов. Каждый из них предусматривает те или иные действия, которые в конечном итоге влияют на конкурентоспособность, востребованность, экономическую целесообразность новинки.

Этапы создания продукта

Процесс создания нового продукта делится на несколько стадий:

✔️ определение стратегии в отношении будущего продукта;
✔️ генерация идей, касающихся его создания;
✔️ отбор наиболее актуальных идей;
✔️ бизнес-анализ, оценка концепции;
✔️ разработка самого продукта;
✔️ тестирование новинки в рыночных условиях;
✔️ коммерциализация, производство.

Схема действия у каждой компании может быть своей, но в целом этапы создания продукта выстроены именно в такой последовательности.

Создание стратегии

Первым этапом служит разработка стратегии. На этой стадии определяется, какие задачи должен решать продукт. Например, новинка может потребоваться для сохранения позиции на рынке либо завоевания новой ниши. Далее наступает время формирования идеи. Ее источником могут быть:

✔️ потребители – для этого проводятся специальные исследования с помощью опросов, форумов, соцсетей и прочих механизмов;
✔️ научные открытия – изобретение новых материалов, появление данных о новых технических возможностях;
✔️ анализ популярных продуктов конкурентов;
✔️ дилеры, сотрудники торговых точек и подразделений компании, которые постоянно находятся в контакте с потребителем.

Источником идей могут быть выставочные мероприятия и СМИ. Основная задача этого этапа заключается в поиске возможностей для создания нового продукта.

Отбор идей

На стадии генерации идей, как правило, возникает множество предложений относительно нового продукта, из которых предстоит отобрать наиболее значимые. Для этого устанавливаются специальные критерии, формируются комиссии.

Основные вопросы, на которые предстоит ответить на данном этапе, связаны с соответствием предлагаемого продукта стратегии компании, наличием доступа к нужному сырью, возможностями реализации через имеющуюся сбытовую сеть.

Бизнес-анализ

Более детальный анализ идеи осуществляется на этапе бизнес-оценки. Эта стадия предполагает анализ конкурентных условий, потенциальных сегментов рынка, их потенциала. Составляется прогноз продаж, оцениваются необходимые инвестиции и вероятная прибыль, сроки окупаемости.

Разработка нового продукта

После тщательного анализа, изучения всех плюсов и минусов, выбора конкретной идеи и продукта, начинается этап разработки. Фактически речь идет о трансформации концепции в материальный продукт с завершенным товарным видом. Эта стадия включает и маркетинговую составляющую для выбора лучшего варианта продукта.

Этап тестирования

Подготовив новинку, компания не сразу запускает продажи. Сначала проводится тестирование, которое необходимо для установления намерения потребителей совершить покупку, оценки их интереса. Пример таких действий – продажа товаров ограниченной группе потребителей. Данный этап позволяет определить степень принятия рынком нового продукта, а также оценить эффективность выбранной стратегии продвижения.

Коммерциализация

Последний этап – это коммерциализация продукта, его позиционирование:

✔️ новинка включается в линейку продукции бренда, прайс-листы и каталоги;
✔️ реализуется маркетинговая стратегия, направленная на продвижение продукта;
✔️ проводится обучение персонала в сбытовых подразделениях;
✔️ осуществляется позиционирование с учетом выбранной ниши.

Для успешного проведения последнего этапа необходимо подобрать правильное время для вывода конкретного продукта на рынок, определиться с объемом и последовательностью действий, методами продвижения, маркетинговым планом.

После запуска продукта

Через определенное время после запуска нового продукта целесообразно провести оценку. В рамках таких мероприятий выполняется анализ достижения поставленных целей, понимание и принятие продукта потребителем, экономический эффект и прочие параметры. Другими словами, определяется успешность всего проекта по созданию нового продукта.

Стоит отметить, что такое исследование и все этапы создания продукта имеют важное значение, поскольку дают компании определенный опыт в части разработки новых товаров. Необходимо помнить, что залогом успеха нового продукта является его соответствие требованиям рынка и понимание разработчиками перспектив развития в конкретной нише.

Более подробную информацию по данному вопросу вы сможете получить у нас, пройдя наши курсы (ShBP Academy).