Что такое «Идеальная команда»?

Это коллектив, в котором каждый специалист работает на общий результат, уважает интересы других и ценит свою компанию. Успех в IT сфере в немаловажной степени зависит от слаженной работы всей команды.

Стремятся к этому многие руководители, но достичь цели удается не всем. Рецептов по формированию успешной и профессиональной команды в сфере информационных технологий множество. И, хотя идеал принципиально недостижим, стремиться к этому нужно.

Информационные технологии (Information Technology) с 90-х годов прошлого века считаются самым передовым и бурно растущим направлением развития всей мировой экономики. Создание эффективной команды в IT-области имеет ряд специфических особенностей и зависит от региональной принадлежности, конкретной сферы деятельности и масштабности проекта.

Среди целого ряда особенностей можно выделить некоторые общие характерные черты:

✔️ На рынке, как ни странно, имеется дефицит высококлассных IT-специалистов. Наряду с большим количеством программистов, тестировщиков, системных администраторов и веб-дизайнеров очень мало профессионалов, по-настоящему талантливых специалистов.
✔️ Стартапы и мелкие предприятия IT-индустрии, в отсутствии больших бюджетных возможностей, вынуждены довольствоваться наймом сотрудников, обладающих невысокой квалификацией.
✔️ Большая текучка кадров, связанная с временным, проектным характером деятельности большинства компаний.

Структура команд в IT-сфере

Состав, структура и роли в команде, работающей в сфере информационных технологий, существенно различаются, поскольку она весьма разнообразна. Это мониторинг, анализ статистики, быстро растущий объем информации, автоматизация производства, дистанционное образование и электронный документооборот. Информационно-коммуникационные технологии присутствуют практически во всех областях современной жизни.

Понятие «идеальная команда» достаточно абстрактное. Состав команды в первую очередь зависит от задачи и типа проекта. Создавая проект и разработку софта с нуля, требуется одна команда, для внедрения ERP системы – другая. Но имеются и наиболее распространенные специализации, востребованные практически в любом серьезном проекте.

Разработчик (developer)

Основные фигуры в любой IT-команде – это, конечно, девелоперы. Именно программисты-разработчики занимаются созданием нового программного продукта. Им же поручается конфигурирование сложного решения. Роль девелоперов (дев) сегментируется таким образом:

✔️ бэк-энд разработчик;
✔️ разработка клиентской части пользовательского интерфейса к ПО.

Именно такие специалисты часто развиваются до руководителей IT-проектов.

IT-аналитик (бизнес-аналитик)

При создании информационных систем задача IT-аналитика заключается в сборе требований к разрабатываемому продукту, описании и проектировании бизнес-процессов и составление ТЗ (технического задания) для разработчиков. Это направление специализации находится, как говорится, на стыке бизнеса и новых технологий.

Менеджер (руководитель) проекта

Специалист, который занимается непосредственным управлением развития проекта, выполняет в команде административные и управленческие функции. Следит за решением возникающих проблем, соблюдением сроков, коммуникацией между сотрудниками и заказчиком. Кроме того, менеджер проекта, кроме ежедневной работы с командой на проекте, занимается оценкой рисков, стоимостных рамок и контролем бюджета, функциональных и стоимостных рамок.

Тестировщики

Как следует из названия, специалисты этого направления занимаются тестированием и апробацией программных продуктов. Инженеры-тестировщики тестируют не только внешнюю часть программ и приложений, но и отказоустойчивость, быстродействие и корректность работы системы.

Распределение обязанностей в команде

Роли специалистов в команде распределяются в зависимости от задач, но важнейшими являются следующие факторы:

✔️ высокая квалификация;
✔️ достойная и конкурентная оплата;
✔️ психологическая совместимость.

Идеальная команда – это та команда, где каждый специалист не только является хорошим профессионалом, но и не старается перетягивать «одеяло» на себя, работает по принятому плану с высокой результативностью и уважает коллектив.

Более подробную информацию по данному вопросу вы сможете получить у нас, пройдя наши курсы (ShBP Academy).