SWOT-анализ – один из немногих методов, который уже более 50 лет широко используется, как в процессе стратегического планирования, так и при идентификации рисков.

Данный метод позволяет провести комплексный анализ всего проекта с точки зрения каждого из четырех аспектов:

✔️ сильных сторон (Strengths);
✔️ слабых сторон (Weaknesses);
✔️ благоприятных возможностей (Opportunities);
✔️ угроз (Threats).

SWOT-анализ применяется при идентификации рисков, чтобы расширить идентифицированные риски за счет включения рисков, возникающих внутри самого проекта. Использование данного метода начинается с определения сильных и слабых сторон организации, уделяя особое внимание либо проекту, либо организации, либо области бизнеса в целом. После этого в процессе SWOT-анализа идентифицируют любые благоприятные возможности проекта, которые могут возникать за счет сильных сторон организации, а также любые угрозы, являющиеся результатом ее слабых сторон.

С помощью данного анализа также исследуют, насколько сильные стороны организации компенсируют угрозы, а также выясняют, могут ли слабые стороны помешать реализации благоприятных возможностей.

Более подробную информацию по данному вопросу вы сможете получить у нас, пройдя наши курсы (ShBP Academy).